今年以来，甘肃省敦煌市检察院聚焦“质量建设年”部署要求，紧密结合队伍建设实际，立足解决年轻干警的能力短板、知识空白、经验盲区，优化完善“导师帮带制”，通过精准结对、靶向帮带、精细考评，为年轻干警健康成长搭台引路、蓄力赋能。

一是坚持问题导向，合理调配资源，积极搭建帮带团队。该院近年离退休人员增多，部分干警选调、遴选、转隶致使人才流失严重，而新提拔干警和新进干警存在知识储备不足、专业技能薄弱、岗位历练欠缺等问题。院党组坚持问题导向，深入调查研究，突出政治素质高、工作能力强、工作作风好、发展潜力大4项标准，采取“个人自荐—部门推荐—集体研究”的方式，14名年轻干警进入优秀年轻干警人才库，确定为导师帮带对象。根据学历履历、工作岗位、专业特长、培养前景等，严选优选理论实践水平较高、工作业绩突出，荣获过检察业务标兵等省级以上荣誉称号的7名优秀检察干警作为帮带导师。根据培养需要，实行“1+N”帮带模式，动态更新导师帮带对子，形成了上带下、老带新、新老同志互相学习欣欣向荣的良好局面。

二是突出工作实效，明确帮带目标，有效创建平台载体。制定导师帮带制实施清单，分类梳理形成政治思想建设、党风廉政建设、作风建设、平安建设、案件质量评价、“四大检察”“十大业务”等6项帮带内容，为帮带对象提供“菜单式”服务。目前，已开展导师领学活动30余场次，帮带导师系统开展检察理念更新、业务质效提升、日常工作管理、文书文稿写作、数据分析研判等重点工作15项，协调解决问题60余个。在帮带形式上，紧盯帮带对象差异化现状，通过授课宣讲、示范培训、调研实践、交流研讨等形式，带领帮带对象参与重点任务、重要工作，帮助其突破能力瓶颈。在帮带任务上，制定帮带职责清单，明确帮带导师开展1次谈心谈话、办理1项重要任务、指导1次检察调研、汇报1次心得感悟、展示1次帮带成果等“五个一”帮带要求，常态化跟踪培养，确保帮带实效。截至目前，7名帮带导师已制定帮带清单，为14名帮带对象安排重要任务，并指导开展“少捕慎诉慎押”、拓展公益诉讼案件范围、检察建议参与社会治理刚性模式思考与研究等12项课题研究。

三是着眼长远发展，促进规范管理，完善系统运行机制。把全面推行“导师帮带制”作为过硬队伍建设的一项系统性工程，逐步完善相关配套制度机制。优化组织领导机制。院党组履行直接责任，加强督促指导，坚持因人制宜，确保帮带导师真帮真带、帮带对象真学真干。完善学习培训机制。开展全员轮训，按照“以学促练、以学促用”工作思路，举办“检察实务课堂”15场次，有效提高了帮带对象的法律监督能力和依法办案水平。优化沟通联系机制。定期了解帮带情况、需求变化，坚持“季度分析、半年小结、年终评议”，加强过程管理、多维评价，确保教有动力、学有所成、教学相长。完善动态调整机制。政治部对帮教导师、帮教对象信息实行动态管理，根据双方工作表现、帮带方式、帮带路径、帮带效果等评价信息，以此作为使用、调整导师库、帮带对象库的重要依据。完善激励保障机制。评议结果作为评先评优、职务职级晋升、推荐后备干部的重要参考，对表现突出的帮带导师和帮带对象进行表扬，激励履职尽责。